5 dicas para expandir seus negócios em 2019

À medida que o novo ano começa, empresários em todo o mundo se concentram nos objetivos que pretendem atingir.

Seja aumentar as vendas em 20%, adicionar uma nova gama de produtos ou até encontrar uma forma de ter mais tempo livre, os empresários terão de mapear as estradas que levarão a empresa ao destino pretendido. Ser bem-sucedido não exige necessariamente uma ação completamente radical e não testada. Em muitos casos, aplicar modelos existentes de forma inovadora é suficiente para tornar o sonho em realidade.

Aqui estão 5 dicas para fazer com que as empresas iniciem de forma positiva este novo ano.

1. Revise o ano passado

Donos de empresas bem sucedidas não se tornam bem sucedidos do dia para a noite, eles pensam constantemente à frente. Ter um sistema claro de Visão, Missão e Valor é importante para qualquer empresário ou empreendedor, mas também é necessário mantê-los e gerenciá-los consistentemente.

Por esse motivo, é importante refletir sobre dados críticos que podem fornecer informações para comparação antes de definir novos orçamentos e metas.

Onde você excedeu seus objetivos? Onde você ficou aquém? Como os funcionários se sentem? Como seus concorrentes se saíram? Estas informações podem apontar para áreas de fraqueza que estão limitando o crescimento, bem como descobrir ferramentas de sucesso específicos.

Com base em uma análise do ano anterior, é hora de determinar uma abordagem estratégica e prioridades para o ano novo.

2. Tenha uma estratégia de negócios

Quando perguntado “O que é uma estratégia de negócios?”, os empresários devem saber que é um plano, decisão, escolha ou mesmo um guia usado para beneficiar a empresa. Esse benefício é comumente medido em termos de sucesso, lucros, popularidade e / ou crescimento.

No entanto, as estratégias de negócios são difíceis de formular e executar bem. Para que as estratégias sejam implementadas de maneira a produzir resultados positivos, elas devem ser completas e bem definidas.

É importante ter uma ideia clara de quais devem ser os resultados e não deve haver dúvidas sobre o que deve ser realizado. Uma estratégia de negócios pode ser qualquer coisa, mas é importante lembrar que não há uma abordagem única para a formulação de uma. As estratégias devem continuar a mudar e evoluir com os negócios, refletindo a missão principal e os objetivos que devem ser alcançados.

3. Defina metas inteligentes

O estabelecimento de metas é tão importante na vida pessoal quanto nos negócios.

Os benefícios de metas específicas, mensuráveis, alcançáveis, orientadas para resultados, com prazos (S.M.A.R.T) foram escritos em livros de auto-ajuda durante anos. É sobre “comer o elefante, uma mordida de cada vez” e transformar a visão em coisas viáveis ​​e acionáveis.

Então, como definimos e alcançamos metas?

O primeiro passo é não confundir um propósito com um objetivo. O propósito é correr uma maratona, mas o objetivo é treinar 4 dias por semana. O propósito é o resultado desejado e os objetivos são os mensuráveis. É necessário saber quais são os seus propósitos, por que você os definiu e como você vai alcançá-los. Mas atenção: ter mais de 3 a 5 propósitos ao mesmo tempo diminuirá qualquer chance de execução devido à falta de foco.

4. Mantenha sua equipe envolvida

Para ser uma empresa que cresce consistentemente e mantém uma vantagem competitiva, evite dizer aos funcionários o que fazer e faça com que os funcionários amem o que fazem. Quando alguém ama o que faz, vai querer fazer mais, aumentando assim a auto-estima e a produtividade.

Uma grande empresa não pode existir sem grandes funcionários e há etapas que podem ser tomadas para transformar os funcionários em ativos de negócios.

Inclua-os em decisões importantes: as pessoas se sentem comprometidas quando fazem parte de uma conversa, por isso vale a pena incluir a equipe nas estratégias e metas da empresa. Eles precisam saber para onde a empresa está indo e qual o papel que devem desempenhar para ajudar a chegar lá.

Seja uma equipe, não uma ditadura: todo navio precisa de um capitão forte e, enquanto os funcionários buscam orientação com os donos de empresas, eles também querem saber se a liderança está alinhada com tudo o que está acontecendo. Se uma diretriz for dada, é importante que os líderes participem para atingir a meta. Isso mostra aos funcionários que todos fazem parte de uma equipe e vocês afundam ou nadam juntos.

Reconheça e cresça: Dar elogios e reconhecimento mantém os funcionários motivados e dá a eles um senso de propósito no negócio. Funcionários engajados sempre querem crescer e, ao permitir que eles assumam tarefas desafiadoras, você os mantém motivados e permite que os negócios sejam mais inovadores.

5. Eduque-se constantemente

Você não sabe o que você não conhece. Através da educação permanente, você ganha o conhecimento para descobrir o desconhecido.

Jim Rohn disse:

“Nunca queira que sua vida seja mais fácil, queria que você seja melhor”.

Então, procure trabalhar mais em você do que em seu trabalho.

Fonte: Entrepeneur